Die Kunst ganzheitlichen Führens

Pressestimmen

Ein Praxishandbuch, ein Nachschlagewerk, ein Begleiter für den Businessalltag – ziemlich nutzwertig klingt es, wie Unternehmensberater Philipp sein Buch beschreibt. Weil seine Darlegungen über die Grundlagen der Führung – der eigenen Person und anderer – aber auf einer interdisziplinären wissenschaftlichen Basis fußen, können die Handlungsempfehlungen wirklich als Begleiter für den Führungsalltag dienen. Leser sollten sich nicht am Wort „ganzheitlich“ stören, es steht für die Einbeziehung von Körper, Geist und Seele bei allen Aktionen – unerlässlich für die Entwicklung eines authentischen persönlichen Führungsstils.

Ein sehr komplexer Entwurf, der anhand eines neufachen Pfades den Leser zu einem ganzheitlichen Führungsverständnis und -verhalten lotsen will. Zu den einzelnen Stationen wie Fokussieren, Sinndimension und Kooperation gibt es jeweils eine ganze Reihe von Fragen zur Selbstreflexion, Übungen und Beispiele aus der Praxis. Eine gute Mischung aus Praxishinweisen und Anregungen, Führung anders zu denken.

Gehalt: Angemessene, gute Informationsdichte, die Inhaltsvielfalt wird in ausreichender Tiefe dargestellt. Es werden bekannte Autoren zitiert, was dazu anregt, sich mit deren kompletten Werken auseinanderzusetzen.
Visuelle Gestaltung
Das Buch ist visuell gut aufbereitet. Deutliche Überschriften, gute Bilder, selbsterklärende Grafiken, übersichtliche Tabellen und viele Aufzählungen sorgen für eine gute Struktur und unterstützen die Lesefreundlichkeit.
Struktur/Gliederung: Die Gliederung ist schlüssig und nachvollziehbar. Die Kapitel sind weitestgehend in sich abgeschlossen und so auch zum selektiven Lesen geeignet. Eine Zusammenfassung am Ende der jeweiligen Unterkapitel sowie eine Gesamtzusammenfassung am Ende des Buches bieten für den schnellen Leser sehr gute Einstiegsmöglichkeiten.
Eignung: Das Buch ist sowohl für Einsteiger als auch für langjährige Führungskräfte gut geeignet. Die vielfältigen Fragen zur Reflexion kann sich eine Führungskraft immer wieder stellen, deshalb auch zum wiederholten Lesen und Durcharbeiten geeignet. Inhaltlich anspruchsvoll, für unreflektierte Alphatiere nur bedingt zu verwenden, da der Autor häufig die Sinnhaftigkeit von Führungshandeln im Alltag hinterfragt.
Relevanz: Das Buch bietet einen guten Überblick und sollte seinen Platz in der vielfältigen Literatur über Führung finden.

Peter Drucker, Steven R. Covey, Jim Collins, Edgar Schein, Henry Mintzberg, Ken Wilber, auch Thich Nhat Hanh, Anselm Grün und Willigis Jäger; alle und noch viele mehr schrieben ausführlich und kompetent zu Führung; alle und noch viele mehr las auch der Autor, Dr. Andreas F. Philipp (prämierter Managementberater und Autor zahlreicher Bücher und Fachartikel) und stöhnt selbst: Nicht schon wieder ein Buch über Führung.
Wieso schreibt er dann trotzdem selbst noch eines? Andreas Philipp will mit seinem wissenschaftlich fundierten und gleichzeitig praktischen Begleiter für den modernen Führungsweg die vielen Denkschulen und Ansätze vereinen und in eine alltagstaugliche Sprache übersetzen. Diesem Anspruch wird er gerecht, das Buch liest sich flüssig und verständlich, ohne je flach und trivial zu wirken.
Was macht das Buch lesenswert? Es soll weder ein Lebensratgeber noch ein Führungsbuch und auch nicht beides sein, sondern etwas Neues, 'Drittes'. Es soll helfen, immer besser mit den Systemrealitäten umzugehen und Möglichkeiten zu schaffen, aufs Umfeld positiv einzuwirken und den eigenen wertschöpfenden Beitrag zu leisten. Der neunfache Pfad der ganzheitlichen Führung startet klassisch bei der Entwicklung der eigenen Person mit den grundlegenden Werten und Prinzipien und führt dann über Leadership und Führung von anderen hin zur stetigen Erneuerung. Ein gekonntes und gut abgestimmtes Angebot von klugen Fragen, praktischen Übungen und Wissenschaft machen es in der Tat zu einem wertvollen Begleiter.
Wer sollte es lesen? Alle, die bereit sind, Verantwortung für sich und ihr Handeln zu übernehmen und sich und ihr Umfeld weiterzuentwickeln. Ganz besonders aber erfahrende Führungsverantwortliche, die Tag für Tag als Mensch und Führungskraft ihr Bestes geben wollen und den Mut aufbringen, ohne 'Navigationssystem' Neuland zu erkunden.
Warum ich die Lektüre und insbesondere auch die Übungen mit voller Überzeugung empfehlen kann? Es ist ein sehr ansprechend gestaltetes Buch, eine wunderbare Einladung zur Selbstreflexion und überzeugt mit dem persönlichen Tatbeweis des Autors der stetigen Entwicklung und Wertschöpfung; zwei konkrete Langzeitprojekte zum ganzheitlichen Führen und sozialen Engagement.

Wie Sie Führung ganzheitlich leben
Bücher zum Führungsthema gib es zuhauf. 'Die Kunst ganzheitlichen Führens'·geht deshalb bewusst einen etwas anderen Weg. Das Buch beschränkt sich nicht auf eine Denkschule, sondern vereint verschiedene Führungsansätze und übersetzt diese in eine alltagslaugliche Sprache und Methodik. Der Autor stellt seinen Lösungsansatz für erfolgreiche Führung vor und beschreibt den sogenannten 9-fachen Pfad ganzheitlicher Führung. Dabei fokussiert er seine Ausführungen auf die Person der Führungskraft, schildert wichtige Leadership-Eigenschaften und stellt Ideen vor, wie sich Führungskräfte stetig selbst erneuern und Führung ganzheitlich leben können.
BEWERTUNG: Autor Andreas Philipp hat sein Buch bewusst für Praktiker geschrieben und liefert zahlreiche Werkzeuge und Checklisten. (dfu)

Erkenne dich selbst!
[...] Das Buch ist wie ein kompetenter Coach, der mit seinem Klienten einen klar abgesteckten Weg geht und ihn durch verschiedenste Werkzeuge zur Reflexion anregt. So kann der Leser Schritt für Schritt seinen eigenen Führungsstil definieren und entwickeln. Für solch eine intensive Beschäftigung braucht der Leser allerdings viel Zeit und den Willen, sich
auf den Prozess einzulassen. Denn Philipps neunfacher Pfad ganzheitlicher Führung beginnt 'bei sich selbst'.

Die Falle lauert im System, ein Pfad führt uns heraus
Dementsprechend beginnt seine Führungslehre bei der Person des Managers. Allerdings endet sie nicht dort. Er nimmt den Leser mit  auf einen neunfachen Pfad ganzheitlicher Führung, der es in sich hat. Permanente Selbstreflexion anhand einfacher, aber tiefgehender Fragen (wie der nach 'der eigenen Grabrede'), liefert die Basis für die weiteren Stationen. Das altmodische Wort Gewissenserforschung drängt sich dafür auf und in der Tat unterstreicht der Autor die Rolle von Fähigkeiten wie Empathie in der Führung. Vorgefertigte Lösungen und Beispiele meidet das Buch daher. Dafür reicht der holistische Blick weiter, als gemeinhin üblich; zum Thema Entscheidungsverhalten bietet Philipp neben den bekannten Baumstrukturen etwa das Beispiel der Mantelpaviane an. Schließlich geht es darum, auch den geistigen Umsatz des Lesers zu steigern. So gesehen, ist eine hohe persönliche Rendite zu erwarten. Man sollte sich aber Zeit zum Einlesen ins Konzept nehmen.

'Die Kunst ganzheitlichen Führens' ist ein praxisorientierter Begleiter für Manager und Nachwuchsführungskräfte. Der Autor Andreas F. Philipp beschränkt sich in seinem Buch nicht auf einen bestimmten Managementansatz sondern vereint verschiedene Denkansätze und gibt einen guten Überblick darüber, was erfolgreiche Führungskräfte wissen und auch in der praktischen Umsetzung können müssen. Fazit: Ein gelungenes Handbuch für Führungskräfte, die an sich und ihrem Führungsverhalten arbeiten möchten.  

Der Autor beschreibt vor dem Hintergrund der Anforderungen an ein wirkungsvolles Führen von Mitarbeitern neun Stationen bzw. Pfade, die zu einer ganzheitlichen Führungsleistung führen. Er integriert bestehende bzw. bekannte to do-Empfehlungen in sein eigenes Modell und entwickelt dabei einen in sich geschlossenen Führungszyklus mit den Stationen: 'Beginne bei Dir selbst', 'Eigene Werte prüfen & Führungsprinzipien entwickeln', 'Visionär zu einer realitätsnahen Führungs-Mission kommen', 'Sich auf das Wesentliche fokussieren', 'Durch Planung und Management Resultate erzielen', 'Im Sinne der Sache handeln', 'Mit kommunikativer Excellenz führen', 'Kooperation – echte Synergien durch Gewinn-Gewinn-Denken', 'Notwendigkeit sich stetig selbst erneuern und Führung ganzheitlich leben'.
Anwendungsnah, praxisbezogen und sehr anschaulich führt er den Leser durch die Stationen seines Modells und regt dabei insbesondere zur Eigenreflexion an. Die Text- und Layoutgestaltung unterstützt die Motivation, sich praxisbezogen inspirieren zu lassen.
Einfachheit und Schlichtheit der Aussagen einerseits und andererseits aber die konsequenten praxisbezogenen Schlussfolgerungen machen das Buch lesenswert und zu einem Impulsgeber.

Ein pragmatisch und praktisches Handbuch zum Thema 'Führung' mit vielen Übungen und Reflexionsfragen. Der 9-fache Pfad ganzheitlicher Führung bildet dazu den Bezugsrahmen.
Der Nutzen des Buches vom Autor persönlich: 'Mein Buch ist Ihr Begleiter auf Ihrem Führungsweg und gibt einen wissenschaftlich fundierten, aber bewusst für den Praktiker geschriebenen Überblick darüber, was moderne Leader heutzutage über Führung wissen müssen.' Der Autor verspricht aus meiner Sicht nicht zu viel. Mich als Coach für Organisationen und Führungskräfte inspirieren dabei besonders die vielen Reflexionsfragen und Übungen zu den einzelnen Kapiteln des 9-fachen Pfades. Dahinter verbirgt sich nichts Esoterisches, sondern wissenschaftlich gut recherchierte Themen sind zu einem runden Konzept verwoben.
Der 9-fache Pfad:
Bei sich selbst beginnen: Konzepte, Fragestellungen und Tests aus der Transaktionsanalyse beleuchten das 'Lebensskript' und die persönliche Antreiberdynamik. Dazu kommen Fragen zum Denken, Menschenbild und zur Karrierevorstellungen (SWOT Analyse). Welche drei persönlichen Stärken machen Sie einzigartig?
Werte und Prinzipien: Schriftliche Erarbeitung des eigenen und einzigartigen Führungsbeitrags, Werte sowie von Führungsprinzipien an Hand von Reflexion, Übungen und Fragen. Was kann ich für mein oder auch anderes Unternehmen besonders gut leisten? Auf Grund welcher Talente, Wünsche und Werte stifte ich Nutzen?
Visionär zu einer realitätsnahen Führungs-Mission kommen: Entwicklung eines Aktionsplan für die nächsten drei Jahre für die drei zentralen Ziele, abgeleitet aus der persönlichen Führungsmission.
Sich auf das Wesentliche fokussieren: Erarbeitung einer persönlichen Prioritäten-Matrix der nächsten Woche. Der Fokus der Tätigkeit sollte auf 'wichtig und nicht dringend' liegen. Vorsicht: Je effizienter Sie den Tag planen, desto mehr besteht die Gefahr, den Blick für das Wesentliche zu verlieren. 'Wie bewusst ist Ihnen eigentlich Ihr Arbeitsstil und Fokus? Womit verbringen Sie Zeit?'
Durch Planung und Management Resultate erzielen: Gutes Management zeigt sich an den Resultaten. Tools wie der Leitfaden zur Problemlösung, Entscheidungsbaum, Entscheidungsmatrix sowie verschiedenen Checklisten bieten handwerkliche Werkzeuge zum 'Managen'.
Im Sinne der Sache handeln: Jim Collins belegt in seinen empirischen Langzeitstudien eindeutig, dass es keinen Zusammenhang zwischen Management-Heros (Charismatische Führer) und besonderem Unternehmenserfolg gibt. Eher das Gegenteil trifft zu. Spitzenmanager zeichneten sich in den Studien eher durch Bescheidenheit und berufliche Entschlossenheit aus. Die fünf Ebenen echter Führungskompetenz werden mit Reflexionsfragen für eine Standortanalyse vorgestellt.
Mit kommunikativer Exzellenz führen: Wir konstruieren wir unsere Welt? Gutes 'Zuhören' ist die Basis jeder Kommunikation. 'Erst verstehen, dann verstanden werden' (Covey, 2004).
Kooperation - echte Synergien durch Gewinn-Gewinn-Denken. Fragestellungen nach dem Team-Typ nach Belbin, das Graves-Modell und Großgruppen-Methoden führen in das Thema ein, die Intelligenz des Systems zu nutzen. Wieder geht es um die Haltung der Führungskräfte.
Sich selbst stetig erneuern: Es finden sich viele Anregungen und Fragestellungen, um sich selbst zu erneuern. 'Wer andere kennt, ist klug. Wer sich selbst kennt, ist weise.' (Laotse)
Fazit: Das ist kein Lesebuch, sondern ein Arbeitsbuch. Super für Berater und Coaches. Führungskräfte, die selbst mit dem Buch an sich arbeiten wollen, sollten dafür viel Zeit einplanen. Es lohnt sich, an sich zu arbeiten.
Bewertung: 3 von 3 Sternen

[...] Ich kann das Buch allen Führungsverantwortlichen sehr empfehlen, weniger als schneller Überblick über Führungsmethoden, sondern vielmehr als tägliches Brevier für den Nachttisch oder auf längeren Bahnfahrten. Coaches können das Buch als Arbeitsbuch für ihre Klienten einsetzen, in Ergänzung zu einem persönlichen Führungscoaching.

Das Buch möchte ein wissenschaftlich fundierter, aber bewusst für den Praktiker geschriebener Leitfaden sein. Ein Vademecum, mit dem Leser „das Wissen erwerben, das moderne Leader heutzutage zur Führung von Menschen und Teams in komplexen Organisationen brauchen“. Bezugsrahmen bietet der „Neunfache Pfad ganzheitlicher Führung“, der das Buch in neun „Stationen“ gliedert: „Bei sich selbst beginnen“, „Werte und Prinzipien“, „Visionärer Realitätssinn“, „Fokussieren“, „Planung und Management“, „Im Sinne der Sache handeln“, „Kommunikation“, „Kooperation“ sowie „Stetig selbst erneuern“. Diese umfangreiche Roadmap und ein wirklich weit gefasster Führungsbegriff erlauben es dem Autor, eine Fülle an Themen, Tools und Tabellen zu präsentieren. Mitunter wirkt das Buch wie der Schreibtisch eines Trainers oder sein Ordner mit Kopiervorlagen. Vom Antreiber-Test über Belbins Teamrollen bis zur Checkliste zur Zielvereinbarung – alles dabei. Natürlich fehlt auch das Vier-Ohren-Modell nach Schulz von Thun nicht. Das muss kein Anlass zur Kritik sein. Im Gegenteil: Andreas Philipp löst sein Versprechen ein, verschiedene interdisziplinäre Erkenntnisse in eine alltagstaugliche Sprache und Methodik für Führungskräfte zu übersetzen. Dies gelingt vor allem durch die unkomplizierte Schreibe, das leserfreundliche Layout und die übersichtliche Gliederung der einzelnen Kapitel. Und doch fragt mach sich, wer wirklich den Aufforderungen nachkommt und den Bleistift spitzt, um Rollen aufzuschreiben, die Arbeitswoche anhand der Prioritätenmatrix zu planen – und sich Zeit nimmt, um Fragen zur imaginierten eigenen Grabrede zu beantworten. Wer das nicht tut, erhält trotzdem eine Menge fürs Geld: erprobte Praxistipps, pfiffige Anregungen zur Selbstmotivation und vielleicht die Motivation, ein gutes Führungsseminar zu besuchen.

Buchempfehlung im Magazin Training 08/2010

Artikel als PDF-Download

Presseartikel

Führungsfragen: Eigene Prinzipien entwickeln
Sie kennen Ihre eigenen Werte, leben konsequent danach und entwickeln darauf aufbauend Ihre persönlichen Führungsprinzipien? Andreas Philipp will Werte und Führungsprinzipien herausarbeiten, um damit gut gerüstet Führungsverantwortliche zu stärken. Sein Fragenkatalog an Manager und alle die das noch werden wollen…
Zum gesamten Artikel - Link

GANZ ODER GAR NICHT
Sie sind Manager und wollen Ihren Job noch besser machen? Versuchen Sie es zum Beispiel mit Menschlichkeit, Selbstverantwortung und Inspiration. Dr. Andreas F. Philipp verrät neun Eigenschaften des ganzheitlichen Führens.

Ganzheitliches Leadership Development: Wie Sie in 9 Stationen die eigene Führungsfähigkeit schärfen
Leadership braucht Followership – alles andere ist lediglich Management, Steuerung oder das Ausüben einer Vorgesetztenfunktion, so die Ausgangsthese von Andreas F. Philipp: Nur wenn es einer Führungskraft gelingt, Menschen für ihre Ideen zu begeistern, ist sie ein echter Leader. Modernes Leadership Development
sollte diese Erkenntnis konsequent beherzigen.
Auf dieser Annahme basierend, lädt der Autor seine Leser ein, über ihr Leadership- Potential zu reflektieren und die Chancen des 9-fachen Pfades ganzheitlicher Führung zu nutzen.

Mehrwert für alle
Dr. Andreas Philipp im Interview mit der Abendzeitung

Sommer der Bildung